Działania na rzecz wywierania pozytywnego wpływu
W świetle misji „Tworzenie świata bezpiecznej żywności” w 2016 roku nasza grupa zobowiązała się do zapewniania zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).
Nasza misja koncentruje się wokół łańcucha żywnościowego, co stanowi strukturę całego projektu korporacyjnego.
„DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU” to nazwa programu CSR naszej grupy — partycypacyjne, konstruktywne podejście do podejmowania działań w inny, lepszy sposób w celu osiągania celów w wymiarze ekonomicznym, środowiskowym i społecznym. Naszym celem jest sprawienie, aby nasza firma i cała nasza produkcja stanowiły część gospodarki o w pełni zamkniętym obiegu, a także zmierzanie w kierunku braku wywierania negatywnego wpływu na planetę. Odzwierciedlając cztery wartości Grupy — Przejrzystość, Dzielenie się, Biegłość i Przewidywanie — każdy pracownik (wraz z naszymi interesariuszami: klientami, dostawcami, społecznościami lokalnymi, władzami i udziałowcami) aktywnie przyczynia się do wdrażania tej zmiany.
Wyzwania CSR
Plan działania zgodny z celami Organizacji Narodów Zjednoczonych na 2030 r.
We wrześniu 2015 roku na historycznym szczycie Organizacji Narodów Zjednoczonych przyjęto 17 celów zrównoważonego rozwoju do roku 2030, aby położyć kres wszelkim formom ubóstwa, zwalczać nierówności i przeciwdziałać zmianom klimatu. W świetle misji firmy Kersia 9 z tych celów stanowi obecnie kluczowe wyzwania dla grupy.
2.4 Do 2030 roku zapewnienie zrównoważonych systemów produkcji żywności i wdrożenie odpowiednich praktyk rolniczych, które zwiększą wydajność i produkcję, pomogą zachować ekosystemy, zwiększą zdolność adaptacji do zmian klimatu, ekstremalnych warunków pogodowych, suszy, powodzi i innych klęsk żywiołowych oraz stopniowo poprawią jakość gruntów i gleb.
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
POZYTYWNY WPŁYW: Promowanie produktów gwarantujących pozytywny wpływ wykraczający poza zgodność z przepisami prawa
RELACJE Z KLIENTEM
PRZEŁOMOWE INNOWACJE: Wdrażanie projektów związanych z BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI „od pola do stołu” z wykorzystaniem biotechnologii
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
3.D Zwiększanie zdolności wszystkich krajów, w szczególności krajów rozwijających się, do wczesnego ostrzegania, zmniejszania ryzyka i zarządzania krajowymi i globalnymi zagrożeniami dla zdrowia
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
IDAY: regularne rejestrowanie pomysłów naszych pracowników w celu realizacji nowych projektów zgodnie z ich propozycjami
BEZPIECZEŃSTWO: zapobieganie wypadkom i wdrożenie certyfikacji bezpieczeństwa dla wszystkich naszych instalacji
DOBRE SAMOPOCZUCIE: wdrożenie globalnego planu działania na rzecz zapobiegania zagrożeniom psychospołecznym
ŚRODOWISKO
RÓWNOWAGA MIĘDZY ŻYCIEM OSOBISTYM I ZAWODOWYM: wdrożenie narzędzia do oceny przestrzegania równowagi
RELACJE Z KLIENTEM
SZKOLENIA Z ZAKRESU BEZPIECZEŃSTWA WYDAJNOŚCI: wdrożenie kompletnych programów szkoleniowych skierowanych do naszych klientów
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
ZIELONA CHEMIA: wdrażanie przełomowych, innowacyjnych projektów związanych z ograniczaniem zagrożeń
WPŁYW TERYTORIALNY
4.4 Do 2030 roku znaczne zwiększenie liczby osób młodych i dorosłych posiadających odpowiednie umiejętności, w tym umiejętności techniczne i zawodowe, w zakresie zatrudnienia, godnej pracy i przedsiębiorczości
4.5 Do 2030 roku wyeliminowanie nierówności płciowych i zapewnienie równego dostępu do wszystkich poziomów edukacji i szkoleń zawodowych osobom znajdującym się w trudnej sytuacji, w tym osobom niepełnosprawnym, ludności tubylczej i dzieciom w trudnej sytuacji
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
MŁODZIEŻ I LUDZIE W TRUDNEJ SYTUACJI: wdrożenie określonych procedur i programów w celu zagwarantowania ich pełnej ochrony
GLOBALNY PLAN DZIAŁAŃ SZKOLENIOWYCH: wdrożenie i ocena skuteczności wszelkich programów szkoleniowych
ŚRODOWISKO
BIORÓŻNORODNOŚĆ: wdrożenie globalnej sesji uwrażliwienia dla wszystkich pracowników
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
ZOBOWIĄZANIE LOKALNE mające na celu zwiększenie zatrudnienia i edukacji
WODA: wykorzystanie istniejących modeli w celu zapewnienia uzdatniania wody w afrykańskiej szkole
6.3 Do 2030 roku poprawienie jakości wody poprzez ograniczenie zanieczyszczeń, wyeliminowanie wyrzucania śmieci i zminimalizowanie uwalniania niebezpiecznych substancji chemicznych i materiałów, zmniejszenie o połowę ilości nieoczyszczonych ścieków i znaczne zwiększenie recyklingu i bezpiecznego ponownego wykorzystania w skali światowej
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
WODA: informowanie o istniejących modelach w ramach grupy w celu realizacji ponownego wykorzystania wody z naszych instalacji oraz wdrażanie tych modeli
RELACJE Z KLIENTEM
Obniżenie wykorzystania WODY przez klientów
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WATER: wdrożenie istniejących modeli w celu zapewnienia uzdatniania wody
WPŁYW TERYTORIALNY
8.5 Do 2030 roku osiągnięcie pełnego i wydajnego zatrudnienia oraz zapewnienie godnej pracy dla wszystkich kobiet i mężczyzn, w tym dla ludzi młodych i niepełnosprawnych, a także jednakowej płacy za pracę o tej samej wartości
8.8 Ochrona praw pracowniczych oraz promowanie bezpiecznego środowiska pracy dla wszystkich pracowników, w tym pracowników migrujących, w szczególności kobiet migrujących, oraz pracowników o niepewnym zatrudnieniu
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KODEKS ETYCZNY: wdrożenie praktyk antykorupcyjnych
KAPITAŁ LUDZKI
POLITYKA HR: tworzenie miejsc pracy, warunki społeczne i warunki pracy, sprawiedliwość zawodowa, integracja osób niepełnosprawnych i współdzielenie wartości
DIALOG SPOŁECZNY: wdrożenie globalnej i lokalnej struktury sprzyjającej dialogowi społecznemu
ŚRODOWISKO
POLITYKA BHP: dzielenie się dobrymi praktykami i ocena ich skuteczności
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
KODEKS ETYCZNY: prawa człowieka, praktyki antydyskryminacyjne
WPŁYW TERYTORIALNY
KODEKS ETYCZNY: odpowiedzialne zakupy zapewniające pierwszeństwo lokalnych dostawców
9.4 Do 2030 roku modernizacja infrastruktury i sektorów przemysłu w celu zapewnienia ich zrównoważonego charakteru przy większej efektywności wykorzystania zasobów i większym zastosowaniu czystych i przyjaznych dla środowiska technologii i procesów przemysłowych — wszystkie kraje podejmujące działania w zakresie swoich możliwości
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KARTA IT: dzielenie się dobrymi praktykami i ochrona danych osobowych
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
Zmniejszenie śladu ENERGETYCZNEGO w naszym łańcuchu dostaw poprzez wdrożenie programów optymalizacyjnych
RELACJE Z KLIENTEM
POTRÓJNA CERTYFIKACJA wszystkich naszych instalacji do 2024 roku (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDURA ZARZĄDZANIA KRYZYSZEGO: opracowanie jasnej procedury na wypadek kryzysu wszelkiego rodzaju
Wdrożenie systemu CRM: śledzenie wsparcia klientów w specjalnym narzędziu
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
Przejście od gospodarki liniowej do GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO w przypadku wszystkich nowych inwestycji
WPŁYW TERYTORIALNY
12.4 Do 2020 roku osiągnięcie przyjaznego dla środowiska gospodarowania substancjami chemicznymi i wszystkimi odpadami w całym ich cyklu życia, zgodnie z ustalonymi ramami międzynarodowymi, a także znaczne ograniczenie ich uwalniania do powietrza, wody i gleby w celu zminimalizowania ich negatywnego wpływu na zdrowie ludzkie i środowisko
12.5 Do 2030 roku znaczne ograniczenie wytwarzania odpadów poprzez zapobieganie, redukcję, recykling i ponowne wykorzystanie
12.6 Zachęcanie przedsiębiorstw, zwłaszcza dużych i międzynarodowych, do przyjęcia zrównoważonych praktyk i włączenia informacji na temat zrównoważonego rozwoju do ich cyklu sprawozdawczego
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
DODATKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE: uruchomienie platformy umożliwiającej śledzenie dodatkowych wyników finansowych
KAPITAŁ LUDZKI
OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH: wdrożenie procedury Grupy w celu zagwarantowania ochrony danych osobowych
ŚRODOWISKO
TWORZYWA SZTUCZNE: informowanie o istniejących modelach w ramach grupy w celu zbierania i przetwarzania opakowań oraz wdrażanie tych modeli
GOSPODAROWANIE ODPADAMI: przejście od gospodarki liniowej do GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO w przypadku każdego nowego projektu i ocena skuteczności
RELACJE Z KLIENTEM
ZADOWOLENIE KLIENTA: wdrożenie globalnych kampanii w celu zapewnienia odpowiedniego zadowolenia naszych klientów
KARTA DOSTAWCY: zapewnienie naszych klientów o tym, że sprawujemy kontrolę nad całym łańcuchem dostaw
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
KODEKS ETYCZNY: wdrożenie odpowiedzialnego zachowania
KARTOGRAFIA ZAGROŻEŃ: sporządzenie wykazu wszelkich zagrożeń dla Grupy i wdrożenie planów działania w celu ich ograniczenia
WPŁYW TERYTORIALNY
WSPÓLNOTA LOKALNA: wdrożenie planów działania dla wszystkich naszych instalacji (współpraca, współkierowanie itd.)
13.1 Zwiększenie odporności i zdolności adaptacyjnych w odniesieniu do zagrożeń związanych z klimatem i klęsk żywiołowych we wszystkich krajach
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
Kartografia zagrożeń klimatycznych: sporządzenie listy wszystkich możliwych zagrożeń i wdrożenie planów ciągłości
Samochody: wdrożenie samochodów hybrydowych i elektrycznych
Ślad węglowy: redukcja w całym łańcuchu dostaw poprzez program optymalizacyjny
Energia odnawialna: wdrożenie odpowiedniego odsetka energii odnawialnej wykorzystywanej w naszych instalacjach
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
17.16 Wzmocnienie globalnego partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju, uzupełnianego wielostronnymi partnerstwami mobilizującymi i dzielącymi się wiedzą (również fachową), technologią i zasobami finansowymi w celu wspierania osiągania celów zrównoważonego rozwoju we wszystkich krajach, w szczególności w krajach rozwijających się
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
BADANIE RAM REGULACYJNYCH: wdrożenie wspólnego, globalnego narzędzia do badania i zapewniania lepszego przygotowania się do wdrożenia nowych przepisów
KAPITAŁ LUDZKI
Program ASHOKA: wspieranie pracowników w zakresie zmiany sposobu myślenia
ŚRODOWISKO
RELACJE Z KLIENTEM
ZOBOWIĄZANIE ECOVADIS: rozszerzenie oceny na GRUPĘ KERSIA
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
STOWARZYSZENIA ZAWODOWE: wnoszenie wkładu w stowarzyszenia zawodowe we wszystkich krajach strategicznych
Program ASHOKA: wspieranie osób wykorzystujących swoje kompetencje z zakresu przedsiębiorczości w celu rozwiązywania problemów społecznych związanych z BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI na dużą skalę
WPŁYW TERYTORIALNY
OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNE: realizacja współpracy z dowolnymi centrami technicznymi zatrudniającymi osoby niepełnosprawne w pobliżu naszych instalacji
PROJEKTY LOKALNE: uczestniczenie w istotnych projektach lokalnych
- 2. BRAK GŁODU
-
2.4 Do 2030 roku zapewnienie zrównoważonych systemów produkcji żywności i wdrożenie odpowiednich praktyk rolniczych, które zwiększą wydajność i produkcję, pomogą zachować ekosystemy, zwiększą zdolność adaptacji do zmian klimatu, ekstremalnych warunków pogodowych, suszy, powodzi i innych klęsk żywiołowych oraz stopniowo poprawią jakość gruntów i gleb.
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
POZYTYWNY WPŁYW: Promowanie produktów gwarantujących pozytywny wpływ wykraczający poza zgodność z przepisami prawa
RELACJE Z KLIENTEM
PRZEŁOMOWE INNOWACJE: Wdrażanie projektów związanych z BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI „od pola do stołu” z wykorzystaniem biotechnologii
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
- 3. ZDROWIE I DOBRE SAMOPOCZUCIE
-
3.D Zwiększanie zdolności wszystkich krajów, w szczególności krajów rozwijających się, do wczesnego ostrzegania, zmniejszania ryzyka i zarządzania krajowymi i globalnymi zagrożeniami dla zdrowia
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
IDAY: regularne rejestrowanie pomysłów naszych pracowników w celu realizacji nowych projektów zgodnie z ich propozycjami
BEZPIECZEŃSTWO: zapobieganie wypadkom i wdrożenie certyfikacji bezpieczeństwa dla wszystkich naszych instalacji
DOBRE SAMOPOCZUCIE: wdrożenie globalnego planu działania na rzecz zapobiegania zagrożeniom psychospołecznym
ŚRODOWISKO
RÓWNOWAGA MIĘDZY ŻYCIEM OSOBISTYM I ZAWODOWYM: wdrożenie narzędzia do oceny przestrzegania równowagi
RELACJE Z KLIENTEM
SZKOLENIA Z ZAKRESU BEZPIECZEŃSTWA WYDAJNOŚCI: wdrożenie kompletnych programów szkoleniowych skierowanych do naszych klientów
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
ZIELONA CHEMIA: wdrażanie przełomowych, innowacyjnych projektów związanych z ograniczaniem zagrożeń
WPŁYW TERYTORIALNY
- 4. EDUKACJA W ODPOWIEDNICH WARUNKACH
-
4.4 Do 2030 roku znaczne zwiększenie liczby osób młodych i dorosłych posiadających odpowiednie umiejętności, w tym umiejętności techniczne i zawodowe, w zakresie zatrudnienia, godnej pracy i przedsiębiorczości
4.5 Do 2030 roku wyeliminowanie nierówności płciowych i zapewnienie równego dostępu do wszystkich poziomów edukacji i szkoleń zawodowych osobom znajdującym się w trudnej sytuacji, w tym osobom niepełnosprawnym, ludności tubylczej i dzieciom w trudnej sytuacji
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
MŁODZIEŻ I LUDZIE W TRUDNEJ SYTUACJI: wdrożenie określonych procedur i programów w celu zagwarantowania ich pełnej ochrony
GLOBALNY PLAN DZIAŁAŃ SZKOLENIOWYCH: wdrożenie i ocena skuteczności wszelkich programów szkoleniowych
ŚRODOWISKO
BIORÓŻNORODNOŚĆ: wdrożenie globalnej sesji uwrażliwienia dla wszystkich pracowników
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
ZOBOWIĄZANIE LOKALNE mające na celu zwiększenie zatrudnienia i edukacji
WODA: wykorzystanie istniejących modeli w celu zapewnienia uzdatniania wody w afrykańskiej szkole
- 6. CZYSTA WODA I INFRASTRUKTURA SANITARNA
-
6.3 Do 2030 roku poprawienie jakości wody poprzez ograniczenie zanieczyszczeń, wyeliminowanie wyrzucania śmieci i zminimalizowanie uwalniania niebezpiecznych substancji chemicznych i materiałów, zmniejszenie o połowę ilości nieoczyszczonych ścieków i znaczne zwiększenie recyklingu i bezpiecznego ponownego wykorzystania w skali światowej
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
WODA: informowanie o istniejących modelach w ramach grupy w celu realizacji ponownego wykorzystania wody z naszych instalacji oraz wdrażanie tych modeli
RELACJE Z KLIENTEM
Obniżenie wykorzystania WODY przez klientów
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WATER: wdrożenie istniejących modeli w celu zapewnienia uzdatniania wody
WPŁYW TERYTORIALNY
- 8. GODNA PRACA I ROZWÓJ GOSPODARCZY
-
8.5 Do 2030 roku osiągnięcie pełnego i wydajnego zatrudnienia oraz zapewnienie godnej pracy dla wszystkich kobiet i mężczyzn, w tym dla ludzi młodych i niepełnosprawnych, a także jednakowej płacy za pracę o tej samej wartości
8.8 Ochrona praw pracowniczych oraz promowanie bezpiecznego środowiska pracy dla wszystkich pracowników, w tym pracowników migrujących, w szczególności kobiet migrujących, oraz pracowników o niepewnym zatrudnieniuDZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KODEKS ETYCZNY: wdrożenie praktyk antykorupcyjnych
KAPITAŁ LUDZKI
POLITYKA HR: tworzenie miejsc pracy, warunki społeczne i warunki pracy, sprawiedliwość zawodowa, integracja osób niepełnosprawnych i współdzielenie wartości
DIALOG SPOŁECZNY: wdrożenie globalnej i lokalnej struktury sprzyjającej dialogowi społecznemu
ŚRODOWISKO
POLITYKA BHP: dzielenie się dobrymi praktykami i ocena ich skuteczności
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
KODEKS ETYCZNY: prawa człowieka, praktyki antydyskryminacyjne
WPŁYW TERYTORIALNY
KODEKS ETYCZNY: odpowiedzialne zakupy zapewniające pierwszeństwo lokalnych dostawców
- 9. PRZEMYSŁ, INNOWACJE I INFRASTRUKTURA
-
9.4 Do 2030 roku modernizacja infrastruktury i sektorów przemysłu w celu zapewnienia ich zrównoważonego charakteru przy większej efektywności wykorzystania zasobów i większym zastosowaniu czystych i przyjaznych dla środowiska technologii i procesów przemysłowych — wszystkie kraje podejmujące działania w zakresie swoich możliwości
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KARTA IT: dzielenie się dobrymi praktykami i ochrona danych osobowych
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
Zmniejszenie śladu ENERGETYCZNEGO w naszym łańcuchu dostaw poprzez wdrożenie programów optymalizacyjnych
RELACJE Z KLIENTEM
POTRÓJNA CERTYFIKACJA wszystkich naszych instalacji do 2024 roku (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDURA ZARZĄDZANIA KRYZYSZEGO: opracowanie jasnej procedury na wypadek kryzysu wszelkiego rodzaju
Wdrożenie systemu CRM: śledzenie wsparcia klientów w specjalnym narzędziu
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
Przejście od gospodarki liniowej do GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO w przypadku wszystkich nowych inwestycji
WPŁYW TERYTORIALNY
- 12. ODPOWIEDZIALNA KONSUMPCJA I PRODUKCJA
-
12.4 Do 2020 roku osiągnięcie przyjaznego dla środowiska gospodarowania substancjami chemicznymi i wszystkimi odpadami w całym ich cyklu życia, zgodnie z ustalonymi ramami międzynarodowymi, a także znaczne ograniczenie ich uwalniania do powietrza, wody i gleby w celu zminimalizowania ich negatywnego wpływu na zdrowie ludzkie i środowisko
12.5 Do 2030 roku znaczne ograniczenie wytwarzania odpadów poprzez zapobieganie, redukcję, recykling i ponowne wykorzystanie
12.6 Zachęcanie przedsiębiorstw, zwłaszcza dużych i międzynarodowych, do przyjęcia zrównoważonych praktyk i włączenia informacji na temat zrównoważonego rozwoju do ich cyklu sprawozdawczego
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
DODATKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE: uruchomienie platformy umożliwiającej śledzenie dodatkowych wyników finansowych
KAPITAŁ LUDZKI
OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH: wdrożenie procedury Grupy w celu zagwarantowania ochrony danych osobowych
ŚRODOWISKO
TWORZYWA SZTUCZNE: informowanie o istniejących modelach w ramach grupy w celu zbierania i przetwarzania opakowań oraz wdrażanie tych modeli
GOSPODAROWANIE ODPADAMI: przejście od gospodarki liniowej do GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO w przypadku każdego nowego projektu i ocena skuteczności
RELACJE Z KLIENTEM
ZADOWOLENIE KLIENTA: wdrożenie globalnych kampanii w celu zapewnienia odpowiedniego zadowolenia naszych klientów
KARTA DOSTAWCY: zapewnienie naszych klientów o tym, że sprawujemy kontrolę nad całym łańcuchem dostaw
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
KODEKS ETYCZNY: wdrożenie odpowiedzialnego zachowania
KARTOGRAFIA ZAGROŻEŃ: sporządzenie wykazu wszelkich zagrożeń dla Grupy i wdrożenie planów działania w celu ich ograniczenia
WPŁYW TERYTORIALNY
WSPÓLNOTA LOKALNA: wdrożenie planów działania dla wszystkich naszych instalacji (współpraca, współkierowanie itd.)
- 13. DZIAŁANIA KLIMATYCZNE
-
13.1 Zwiększenie odporności i zdolności adaptacyjnych w odniesieniu do zagrożeń związanych z klimatem i klęsk żywiołowych we wszystkich krajach
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
KAPITAŁ LUDZKI
ŚRODOWISKO
Kartografia zagrożeń klimatycznych: sporządzenie listy wszystkich możliwych zagrożeń i wdrożenie planów ciągłości
Samochody: wdrożenie samochodów hybrydowych i elektrycznych
Ślad węglowy: redukcja w całym łańcuchu dostaw poprzez program optymalizacyjny
Energia odnawialna: wdrożenie odpowiedniego odsetka energii odnawialnej wykorzystywanej w naszych instalacjach
RELACJE Z KLIENTEM
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
WPŁYW TERYTORIALNY
- 17. PARTNERSTWO W CELU REALIZACJI CELÓW
-
17.16 Wzmocnienie globalnego partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju, uzupełnianego wielostronnymi partnerstwami mobilizującymi i dzielącymi się wiedzą (również fachową), technologią i zasobami finansowymi w celu wspierania osiągania celów zrównoważonego rozwoju we wszystkich krajach, w szczególności w krajach rozwijających się
DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU
ZGODNOŚĆ
BADANIE RAM REGULACYJNYCH: wdrożenie wspólnego, globalnego narzędzia do badania i zapewniania lepszego przygotowania się do wdrożenia nowych przepisów
KAPITAŁ LUDZKI
Program ASHOKA: wspieranie pracowników w zakresie zmiany sposobu myślenia
ŚRODOWISKO
RELACJE Z KLIENTEM
ZOBOWIĄZANIE ECOVADIS: rozszerzenie oceny na GRUPĘ KERSIA
ODPOWIEDZIALNE ZACHOWANIE
STOWARZYSZENIA ZAWODOWE: wnoszenie wkładu w stowarzyszenia zawodowe we wszystkich krajach strategicznych
Program ASHOKA: wspieranie osób wykorzystujących swoje kompetencje z zakresu przedsiębiorczości w celu rozwiązywania problemów społecznych związanych z BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI na dużą skalę
WPŁYW TERYTORIALNY
OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNE: realizacja współpracy z dowolnymi centrami technicznymi zatrudniającymi osoby niepełnosprawne w pobliżu naszych instalacji
PROJEKTY LOKALNE: uczestniczenie w istotnych projektach lokalnych
Nasza struktura CSR
Zaangażowanie całej firmy
Realizacja strategii CSR opiera się na strukturze organizacyjnej skoncentrowanej wokół programu DZIAŁANIA NA RZECZ WYWIERANIA POZYTYWNEGO WPŁYWU i ma na celu wykorzystanie wszystkich mocnych stron firmy.
Komitet operacyjny ds. CSR łączy wszystkie funkcje biznesowe, których zaangażowanie jest niezbędne dla wywarcia pozytywnego wpływu: Komunikacja, technologia cyfrowa, finanse i prawo, zarządzanie i regulacje prawne, marketing i innowacje, relacje z dostawcami i klientami, zasoby ludzkie, łańcuch dostaw i wydajność przemysłowa.
Doradcy CSR (jeden kierownik HR i jeden kierownik QHSE lub kierownik ds. regulacji prawnych) są odpowiedzialni za wdrażanie programów CSR w każdym z obszarów geograficznych Grupy.
Platforma współpracy jest wykorzystywana przez 160 współpracowników w całej Grupie w celu bieżącej aktualizacji wskaźników niefinansowych (zasoby ludzkie, bezpieczeństwo, środowisko, zdrowie i dobre samopoczucie, woda, tworzywa sztuczne itp.).
Nasze praktyczne działania
Podejmowanie działań w inny, lepszy sposób
Misja firmy Kersia — Tworzenie świata bezpiecznej żywności — obejmuje nieszablonowe myślenie, wprowadzanie innowacji i opracowywanie nowych, zrównoważonych możliwości realizacji działań oraz ciągłe przewidywanie zmian. Każdy pracownik grupy Kersia musi wiedzieć, że może przyczynić się do produkcji bezpiecznej żywności, zarówno w ramach firmy Kersia, jak i w ramach projektu biznesowego. Wizja Grupy doprowadziła firmę Kersia do połączenia sił z siecią Ashoka, grupą wizjonerskich przedsiębiorców społecznych, których łączy ta sama ambicja opracowywania nowatorskich rozwiązań w celu osiągnięcia dogłębnej transformacji naszego społeczeństwa.
Dwa strategiczne obszary gospodarki obiegu zamkniętego: woda i tworzywa sztuczne
Woda — zasób, który należy chronić
Woda jest niezbędnym elementem dla życia i zdrowia ludzkiego. Dwa z głównych wyzwań XXI wieku to zapewnienie wody pitnej dla 7 lub nawet 9 miliardów ludzi w 2050 roku oraz ograniczenie zanieczyszczenia chemicznego i bakteriologicznego wody na świecie. Biorąc pod uwagę charakter swojej działalności, firma Kersia (zaangażowana w ochronę wody i światowy lider w dziedzinie tabletek do dezynfekcji wody AQUATABS®) podejmuje kroki dziś, aby móc zapewnić każdemu dostęp do wody, której będzie potrzebował jutro. Podejście to opiera się na trzech odrębnych aspektach:
- Dostarczanie rozwiązań w zakresie czyszczenia i dezynfekcji, które ograniczają zużycie wody w sektorze rolniczym i spożywczym.
- Oczyszczanie wody odpływowej, aby była zdatna do picia oraz w celu zapewnienia bezpieczeństwa żywności przy użyciu lokalnych zasobów.
- Wyposażenie naszych zakładów przemysłowych w metody uzdatniania wody umożliwiające jej ponowne wykorzystanie do produkcji naszych wyrobów.
Nadanie drugiego życia naszym opakowaniom z tworzyw sztucznych
Odzyskiwanie i ponowne przetwarzanie opakowań z tworzyw sztucznych jest warunkiem wstępnym strategii gospodarki o obiegu zamkniętym, przy czym zarówno konsumenci, jak i władze mają bardzo wysokie oczekiwania w tej kwestii. Kersia zamierza przekształcić ten wymóg społeczny w prawdziwy model biznesowy, przyjmując podejście, które obejmuje:
- zakup materiałów opakowaniowych, które zawierają pewien odsetek tworzyw sztucznych pochodzących z recyklingu
- odzyskiwanie materiałów opakowaniowych
- recykling materiałów opakowaniowych
Zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie, potrójny priorytet:
W zakładach firmy Kersia nie ma miejsca na kompromisy w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia — zarówno w przypadku naszych pracowników, jak i naszych partnerów.
Wybierając surowce, których wpływ na środowisko naturalne jest dobrze zarządzany w całym procesie produkcji, użytkowania i utylizacji wyrobu, nieustannie dążymy do rozwoju naszych produktów z zamierzeniem wyeliminowania ryzyka (np. brak substancji CMR), co umożliwia spełnianie oczekiwań naszych dostawców i użytkowników.
We wszystkich naszych zakładach oferujemy wszystkim pracownikom szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i zarządzania, zmiany zarządzania, a także indywidualny coaching.
Prosimy naszych pracowników i klientów, aby w regularnych odstępach czasu dzielili się swoimi oczekiwaniami poprzez: badania zadowolenia, audyty, dni przeprowadzania rozmów za pośrednictwem platformy cyfrowej, informacje zwrotne na temat wydarzeń itp.
Wszyscy pracownicy mają dostęp do wewnętrznej platformy współpracy YAMMER, na której mogą zadawać pytania, dzielić się swoimi osiągnięciami zawodowymi, informacjami na temat lokalnych wydarzeń i wyzwań, które łączą zespoły z wszystkimi krajami, w których firma Kersia prowadzi działalność.