Agire per un
impatto positivo
Alla luce della missione, “Inventare un mondo di sicurezza alimentare”, nel 2016 il nostro gruppo si è impegnato allo sviluppo sostenibile e alla responsabilità sociale d’impresa (RSI).
La nostra missione ruota attorno alla filiera alimentare e struttura tutto il nostro progetto aziendale.
“AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO” è il nome del nostro programma RSI del gruppo, ossia un approccio costruttivo e partecipativo per agire diversamente e in modo migliore al fine di raggiungere un triplice obiettivo di performance: sul piano economico, ambientale e sociale. Il nostro obiettivo è di rendere la nostra attività e tutta la nostra produzione parte di un’economia completamente circolare al fine di tendere all’impatto zero nei confronti del nostro pianeta. Forti dei quattro valori del Gruppo – Trasparenza, Condivisione, Competenza e Previsione – tutti i nostri dipendenti contribuiscono a questo cambiamento, insieme a tutte le parti interessate: clienti, fornitori, comunità locali, autorità e azionisti.
Le sfide RSI
Un piano d’azione in linea con gli obiettivi definiti dalle Nazioni Unite per il 2030
Nel settembre 2015, un vertice storico delle Nazioni Unite ha visto l’adozione di 17 obiettivi di sviluppo sostenibili per il 2030 con l’obiettivo di mettere fine a qualsiasi forma di povertà, combattere le disuguaglianze e affrontare il cambiamento climatico. Alla luce della missione di Kersia, 9 di questi obiettivi costituiscono ora le sfide chiave del gruppo.
2.4 Entro il 2030, garantire sistemi di produzione alimentare sostenibile e implementare pratiche agricole resilienti che aumentano la produttività e la produzione, permettono di conservare gli ecosistemi, rafforzano la capacità di adattarsi al cambiamento climatico, a condizioni climatiche estreme, quali siccità e inondazioni e altre calamità, e migliorano progressivamente la qualità della terra e del suolo.
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
IMPATTO POSITIVO: promuovere prodotti che garantiscono un impatto positivo al di là della conformità alle leggi
RAPPORTO CON I CLIENTI
DISTRUPTIVE INNOVATION: introdurre progetti associati alla SICUREZZA ALIMENTARE dal campo alla forchetta utilizzando la biosicurezza
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
3.D Rafforzare la capacità di tutti i paesi, in particolare dei paesi in via di sviluppo, di allerta rapida, riduzione dei rischi e gestione dei rischi sanitari nazionali e globali
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
IDAY: raccogliere regolarmente richieste da parte dei nostri dipendenti per introdurre nuovi progetti in linea con le loro proposte
SICUREZZA: prevenire gli incidenti e implementare una certificazione di sicurezza per tutte le nostre installazioni
BENESSERE: implementare un piano d’azione globale per prevenire rischi psicosociali
AMBIENTE
EQUILIBRIO TRA LA VITA PERSONALE E PROFESSIONALE: implementare gli strumenti per misurare il rispetto dell’equilibrio
RAPPORTO CON I CLIENTI
FORMAZIONE SULLA SICUREZZA E SULLE PERFORMACE: introdurre programmi di formazione esaustivi per i nostri clienti
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CHIMICA VERDE: introdurre progetti di innovazione “disruptive” associati alla limitazione dei rischi e dei residui
IMPATTO TERRITORIALE
4.4 Entro il 2030, aumentare considerevolmente il numero di giovani e adulti con competenze rilevanti, tra cui competenze tecniche e professionali necessarie per un impiego, un posto di lavoro decente e l’imprenditorialità
4.5 Entro il 2030, eliminare le disuguaglianze di sesso nell’istruzione e garantire pari accesso a tutti i livelli di istruzione e formazione professionale alle persone vulnerabili, tra cui persone con disabilità, persone autoctone e bambini che vivono in situazioni vulnerabili
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
PERSONE GIOVANI E VULNERABILI: implementare procedure e programmi specifici per garantire la loro piena protezione
PIANO DI AZIONE DI FORMAZIONE GLOBALE: implementare e misurare le performance di qualsiasi programma di formazione
AMBIENTE
BIODIVERSITÀ: implementare sessioni globali di sensibilizzazione per tutti i dipendenti
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
IMPEGNO LOCALE per migliorare l’impiego e l’istruzione
ACQUA: ricorrere a modelli esistenti per il trattamento dell’acqua nelle scuole africane
6.3 Entro 2030, migliorare la qualità dell’acqua riducendo l’inquinamento, eliminando lo scarico e riducendo al minimo il rilascio di sostanze chimiche e di materiali pericolosi, dimezzando la proporzione di acque reflue non trattate e aumentando considerevolmente il riciclaggio e il riutilizzo sicuro in tutto il mondo
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
ACQUA: comunicare modelli esistenti all’interno del gruppo per il riciclo dell’acqua impiegata nelle nostre installazioni e introdurre i modelli
RAPPORTO CON I CLIENTI
Riduzione dell’impronta d’ACQUA dei clienti
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
ACQUA: utilizzare i modelli esistenti per il trattamento dell’acqua
IMPATTO TERRITORIALE
8.5 Entro il 2030, raggiungere un livello di occupazione completo e produttivo e posizioni di lavoro decenti sia per le donne che per gli uomini, tra cui i giovani e le persone disabili, nonché parità salariale per lavori di pari valore
8.8 Proteggere i diritti al lavoro e promuovere ambienti di lavoro sicuri per tutti i lavoratori, tra cui i migranti, in particolare le donne migranti, e coloro che hanno un impiego precario
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CODICE ETICO: implementare pratiche di anticorruzione
CAPITALE UMANO
POLITICA DELLE RISORSE UMANE: creazione di posti di lavoro, condizioni sociali e lavorative, parità professionale, integrazione di persone disabili e condivisione dei valori
DIALOGO SOCIALE: implementare strutture globali e locali per favorire il dialogo sociale
AMBIENTE
POLITICA HSE: condividere buone prassi e valutare le performance
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CODICE ETICO: diritti umani e pratiche di antidiscriminazione
IMPATTO TERRITORIALE
CODICE ETICO: acquisto responsabile a favore di fornitori locali
9.4 Entro il 2030, modernizzare le infrastrutture e adeguare i settori per renderli sostenibili, con un migliorato rapporto tra risorse e uso e un maggiore ricorso a tecnologie e processi industriali puliti e rispettosi dell’ambiente, dove tutti i paesi agiscono in base alle rispettive capacità
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
STATUTO IT: condividere buone pratiche e proteggere i dati personali
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
Riduzione dell’impronta ENERGETICA della nostra filiera agroalimentare mediante l’implementazione di programmi di ottimizzazione
RAPPORTO CON I CLIENTI
TRIPLICE CERTIFICAZIONE per tutte le nostre installazioni prima del 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDURA DI GESTIONE DELLE CRISI: definire chiare procedure per qualsiasi tipo di crisi
IMPLEMENTAZIONE CRM: tracciare l’assistenza clienti in un unico tool
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
Effettuare il passaggio da un’economia lineare a un’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo investimento
IMPATTO TERRITORIALE
12.4 Entro il 2020, instaurare una gestione rispettosa dell’ambiente delle sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il loro ciclo di vita, in conformità con i quadri internazionali, e ridurre considerevolmente il loro rilascio nell’aria, nell’acqua e nel suolo per minimizzare gli impatti negativi sulla salute umana e sull’ambiente
12.5 Entro il 2030, ridurre considerevolmente la produzione di rifiuti mediante la prevenzione, la riduzione, il riciclaggio e il riutilizzo
12.6 Incoraggiare le aziende, in particolare le aziende di grandi dimensioni e internazionali, ad adottare pratiche sostenibili e a integrare informazioni sulla sostenibilità all’interno dei loro rapporti
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
INFORMAZIONI EXTRA-FINANZIARIE: implementare una piattaforma di monitoraggio delle performance extra-finanziarie
CAPITALE UMANO
PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI: implementare la procedura di salvaguardia della protezione dei dati personali del Gruppo
AMBIENTE
PLASTICA: comunicare i modelli esistenti all’interno del Gruppo in materia di raccolta e riciclaggio delle confezioni e implementare i modelli
GESTIONE DEI RIFIUTI: passare dall’economia lineare all’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo progetto e valutare le performance
RAPPORTO CON I CLIENTI
SODDISFAZIONE DEL CLIENTE: adottare campagne globali per misurare il livello di soddisfazione dei clienti
STATUTO DEI FORNITORI: garantire ai nostri clienti che controlliamo tutta la nostra filiera alimentare
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CODICE ETICO: adottare un comportamento responsabile
CARTOGRAFIA DEI RISCHI: elenco di qualsiasi rischio per il gruppo e implementazione di piani d’azione per limitare tali rischi
IMPATTO TERRITORIALE
COMUNITÀ LOCALE: implementare piani d’azione in tutte le nostre installazioni (co-working, co-driving ecc.)
13.1 Rafforzare la resilienza e la capacità adattativa nei confronti di pericoli associati al clima e a calamità naturali in tutti i paesi
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
Cartografia dei rischi climatici: elencare tutti i rischi e implementare piani di continuità
Auto: impiegare auto ibride ed elettriche
Impronta di carbonio: riduzione lungo la filiera alimentare mediante programmi di ottimizzazione
Energia rinnovabile: implementare la percentuale di energia rinnovabile nelle nostre installazioni
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
17.16 Aumentare la collaborazione globale a favore dello sviluppo sostenibile, associata a collaborazioni multi-stakeholder che mobilizzano e condividono conoscenze, competenze, tecnologie e risorse finanziare per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile in tutti i paesi, in particolare nei paesi in via di sviluppo
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
SONDAGGIO REGOLAMENTARE: ricorrere a un tool globale comune per esaminare e anticipare meglio qualsiasi nuova legge
CAPITALE UMANO
Programma ASHOKA: favorire lo sviluppo di nuove mentalità tra i dipendenti
AMBIENTE
RAPPORTO CON I CLIENTI
IMPEGNO ECOVADIS: estendere la valutazione al GRUPPO KERSIA
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
ASSOCIAZIONI PROFESSIONALI: contribuire alle associazioni professionali in tutti i paesi strategici
Programma ASHOKA: assistere le persone che utilizzano le proprie competenze imprenditoriali nel risolvere problemi sociali legati alla SICUREZZA ALIMENTARE su larga scala
IMPATTO TERRITORIALE
PERSONE DISABILI: implementare collaborazioni con qualsiasi centro tecnico che assuma persone disabili nelle proprie installazioni
PROGETTI LOCALI: partecipare a qualsiasi progetto locale rilevante
- 2. ZERO FAME
-
2.4 Entro il 2030, garantire sistemi di produzione alimentare sostenibile e implementare pratiche agricole resilienti che aumentano la produttività e la produzione, permettono di conservare gli ecosistemi, rafforzano la capacità di adattarsi al cambiamento climatico, a condizioni climatiche estreme, quali siccità e inondazioni e altre calamità, e migliorano progressivamente la qualità della terra e del suolo.
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
IMPATTO POSITIVO: promuovere prodotti che garantiscono un impatto positivo al di là della conformità alle leggi
RAPPORTO CON I CLIENTI
DISTRUPTIVE INNOVATION: introdurre progetti associati alla SICUREZZA ALIMENTARE dal campo alla forchetta utilizzando la biosicurezza
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
- 3. BUONA SALUTE E BENESSERE
-
3.D Rafforzare la capacità di tutti i paesi, in particolare dei paesi in via di sviluppo, di allerta rapida, riduzione dei rischi e gestione dei rischi sanitari nazionali e globali
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
IDAY: raccogliere regolarmente richieste da parte dei nostri dipendenti per introdurre nuovi progetti in linea con le loro proposte
SICUREZZA: prevenire gli incidenti e implementare una certificazione di sicurezza per tutte le nostre installazioni
BENESSERE: implementare un piano d’azione globale per prevenire rischi psicosociali
AMBIENTE
EQUILIBRIO TRA LA VITA PERSONALE E PROFESSIONALE: implementare gli strumenti per misurare il rispetto dell’equilibrio
RAPPORTO CON I CLIENTI
FORMAZIONE SULLA SICUREZZA E SULLE PERFORMACE: introdurre programmi di formazione esaustivi per i nostri clienti
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CHIMICA VERDE: introdurre progetti di innovazione “disruptive” associati alla limitazione dei rischi e dei residui
IMPATTO TERRITORIALE
- 4. EDUCAZIONE DI QUALITÀ
-
4.4 Entro il 2030, aumentare considerevolmente il numero di giovani e adulti con competenze rilevanti, tra cui competenze tecniche e professionali necessarie per un impiego, un posto di lavoro decente e l’imprenditorialità
4.5 Entro il 2030, eliminare le disuguaglianze di sesso nell’istruzione e garantire pari accesso a tutti i livelli di istruzione e formazione professionale alle persone vulnerabili, tra cui persone con disabilità, persone autoctone e bambini che vivono in situazioni vulnerabili
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
PERSONE GIOVANI E VULNERABILI: implementare procedure e programmi specifici per garantire la loro piena protezione
PIANO DI AZIONE DI FORMAZIONE GLOBALE: implementare e misurare le performance di qualsiasi programma di formazione
AMBIENTE
BIODIVERSITÀ: implementare sessioni globali di sensibilizzazione per tutti i dipendenti
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
IMPEGNO LOCALE per migliorare l’impiego e l’istruzione
ACQUA: ricorrere a modelli esistenti per il trattamento dell’acqua nelle scuole africane
- 6. ACQUA PULITA E RISANAMENTO
-
6.3 Entro 2030, migliorare la qualità dell’acqua riducendo l’inquinamento, eliminando lo scarico e riducendo al minimo il rilascio di sostanze chimiche e di materiali pericolosi, dimezzando la proporzione di acque reflue non trattate e aumentando considerevolmente il riciclaggio e il riutilizzo sicuro in tutto il mondo
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
ACQUA: comunicare modelli esistenti all’interno del gruppo per il riciclo dell’acqua impiegata nelle nostre installazioni e introdurre i modelli
RAPPORTO CON I CLIENTI
Riduzione dell’impronta d’ACQUA dei clienti
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
ACQUA: utilizzare i modelli esistenti per il trattamento dell’acqua
IMPATTO TERRITORIALE
- 8. LAVORO DECENTE E CRESCITA ECONOMICA
-
8.5 Entro il 2030, raggiungere un livello di occupazione completo e produttivo e posizioni di lavoro decenti sia per le donne che per gli uomini, tra cui i giovani e le persone disabili, nonché parità salariale per lavori di pari valore
8.8 Proteggere i diritti al lavoro e promuovere ambienti di lavoro sicuri per tutti i lavoratori, tra cui i migranti, in particolare le donne migranti, e coloro che hanno un impiego precarioAGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CODICE ETICO: implementare pratiche di anticorruzione
CAPITALE UMANO
POLITICA DELLE RISORSE UMANE: creazione di posti di lavoro, condizioni sociali e lavorative, parità professionale, integrazione di persone disabili e condivisione dei valori
DIALOGO SOCIALE: implementare strutture globali e locali per favorire il dialogo sociale
AMBIENTE
POLITICA HSE: condividere buone prassi e valutare le performance
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CODICE ETICO: diritti umani e pratiche di antidiscriminazione
IMPATTO TERRITORIALE
CODICE ETICO: acquisto responsabile a favore di fornitori locali
- 9. INDUSTRIA, INNOVAZIONE E INFRASTRUTTURE
-
9.4 Entro il 2030, modernizzare le infrastrutture e adeguare i settori per renderli sostenibili, con un migliorato rapporto tra risorse e uso e un maggiore ricorso a tecnologie e processi industriali puliti e rispettosi dell’ambiente, dove tutti i paesi agiscono in base alle rispettive capacità
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
STATUTO IT: condividere buone pratiche e proteggere i dati personali
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
Riduzione dell’impronta ENERGETICA della nostra filiera agroalimentare mediante l’implementazione di programmi di ottimizzazione
RAPPORTO CON I CLIENTI
TRIPLICE CERTIFICAZIONE per tutte le nostre installazioni prima del 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDURA DI GESTIONE DELLE CRISI: definire chiare procedure per qualsiasi tipo di crisi
IMPLEMENTAZIONE CRM: tracciare l’assistenza clienti in un unico tool
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
Effettuare il passaggio da un’economia lineare a un’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo investimento
IMPATTO TERRITORIALE
- 12. CONSUMO E PRODUZIONE RESPONSABILI
-
12.4 Entro il 2020, instaurare una gestione rispettosa dell’ambiente delle sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il loro ciclo di vita, in conformità con i quadri internazionali, e ridurre considerevolmente il loro rilascio nell’aria, nell’acqua e nel suolo per minimizzare gli impatti negativi sulla salute umana e sull’ambiente
12.5 Entro il 2030, ridurre considerevolmente la produzione di rifiuti mediante la prevenzione, la riduzione, il riciclaggio e il riutilizzo
12.6 Incoraggiare le aziende, in particolare le aziende di grandi dimensioni e internazionali, ad adottare pratiche sostenibili e a integrare informazioni sulla sostenibilità all’interno dei loro rapporti
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
INFORMAZIONI EXTRA-FINANZIARIE: implementare una piattaforma di monitoraggio delle performance extra-finanziarie
CAPITALE UMANO
PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI: implementare la procedura di salvaguardia della protezione dei dati personali del Gruppo
AMBIENTE
PLASTICA: comunicare i modelli esistenti all’interno del Gruppo in materia di raccolta e riciclaggio delle confezioni e implementare i modelli
GESTIONE DEI RIFIUTI: passare dall’economia lineare all’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo progetto e valutare le performance
RAPPORTO CON I CLIENTI
SODDISFAZIONE DEL CLIENTE: adottare campagne globali per misurare il livello di soddisfazione dei clienti
STATUTO DEI FORNITORI: garantire ai nostri clienti che controlliamo tutta la nostra filiera alimentare
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
CODICE ETICO: adottare un comportamento responsabile
CARTOGRAFIA DEI RISCHI: elenco di qualsiasi rischio per il gruppo e implementazione di piani d’azione per limitare tali rischi
IMPATTO TERRITORIALE
COMUNITÀ LOCALE: implementare piani d’azione in tutte le nostre installazioni (co-working, co-driving ecc.)
- 13. AZIONE CLIMATICA
-
13.1 Rafforzare la resilienza e la capacità adattativa nei confronti di pericoli associati al clima e a calamità naturali in tutti i paesi
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
CAPITALE UMANO
AMBIENTE
Cartografia dei rischi climatici: elencare tutti i rischi e implementare piani di continuità
Auto: impiegare auto ibride ed elettriche
Impronta di carbonio: riduzione lungo la filiera alimentare mediante programmi di ottimizzazione
Energia rinnovabile: implementare la percentuale di energia rinnovabile nelle nostre installazioni
RAPPORTO CON I CLIENTI
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
IMPATTO TERRITORIALE
- 17. PARTNERSHIP PER LA REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI
-
17.16 Aumentare la collaborazione globale a favore dello sviluppo sostenibile, associata a collaborazioni multi-stakeholder che mobilizzano e condividono conoscenze, competenze, tecnologie e risorse finanziare per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile in tutti i paesi, in particolare nei paesi in via di sviluppo
AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO
CONFORMITÀ
SONDAGGIO REGOLAMENTARE: ricorrere a un tool globale comune per esaminare e anticipare meglio qualsiasi nuova legge
CAPITALE UMANO
Programma ASHOKA: favorire lo sviluppo di nuove mentalità tra i dipendenti
AMBIENTE
RAPPORTO CON I CLIENTI
IMPEGNO ECOVADIS: estendere la valutazione al GRUPPO KERSIA
COMPORTAMENTO RESPONSABILE
ASSOCIAZIONI PROFESSIONALI: contribuire alle associazioni professionali in tutti i paesi strategici
Programma ASHOKA: assistere le persone che utilizzano le proprie competenze imprenditoriali nel risolvere problemi sociali legati alla SICUREZZA ALIMENTARE su larga scala
IMPATTO TERRITORIALE
PERSONE DISABILI: implementare collaborazioni con qualsiasi centro tecnico che assuma persone disabili nelle proprie installazioni
PROGETTI LOCALI: partecipare a qualsiasi progetto locale rilevante
La nostra struttura RSI (responsabilità sociale d’impresa)
Coinvolgere l’intera azienda
L’implementazione della strategia RSI è sorretta da una struttura organizzativa incentrata sul programma AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO ed è pensata per far leva sui punti di forza aziendali.
Il comitato operativo RSI raggruppa tutte le funzioni aziendale il cui impegno è essenziale per ottenere un impatto positivo: Comunicazione, Digitale, Finanza e legale, Governance e conformità, Marketing e innovazione, Relazioni con i fornitori e con i clienti, Risorse umane, Filiera alimentare n e Performance industriali.
I consulenti peer RSI (un responsabile delle risorse umane e un responsabile QSSA o regolamentare) sono responsabili dell’implementazione dei nostri programmi RSI in ciascuna area geografica del Gruppo.
Una piattaforma collaborativa viene impiegata da 160 collaboratori in tutto il Gruppo per aggiornare gli indicatori non finanziari (risorse umane, sicurezza, ambiente, salute e benessere, acqua, plastica ecc.) su base regolare.
Le nostre azioni concrete
Agire diversamente e in modo migliore
La missione di Kersia, “inventare un mondo di sicurezza alimentare”, implica pensare oltre i propri confini, innovare e trovare nuove opzioni sostenibili per approcciarci al nostro lavoro e anticipare costantemente i cambiamenti. Tutti i dipendenti del Gruppo Kersia devono sapere di poter contribuire alla salute alimentare, sia all’interno di Kersia che come parte di un progetto aziendale. Questa visione del Gruppo ha fatto sì che Kersia entrasse a far parte della rete Ashoka, un gruppo di imprenditori sociali visionari che condividono la stessa ambizione di sviluppare soluzioni innovative per trasformare nel profondo la nostra società.
Due aree strategie per un’economia circolare: acqua e plastica
L’acqua: una risorsa da proteggere
L’acqua è essenziale per la vita e la salute degli esseri umani. Due tra le maggiori sfide del XXI secolo riguardano la fornitura acqua potabile a 7, o persino 9 miliardi di essere umani entro il 2050, e la riduzione dell’inquinamento chimico e batteriologico che interessa le acque di tutto il mondo. Data la natura della propria attività, Kersia, un attore impegnato nella conservazione dell’acqua e il leader mondiale di pastiglie per la disinfezione dell’acqua grazie al suo prodotto AQUATABS®, sta adottando delle misure per garantire che tutti possano accedere all’acqua di cui avranno bisogno domani. Questi sono tre diversi componenti di tale approccio:
- Fornire soluzioni di pulizia e disinfezione che limitino il consumo dell’acqua nel settore agricolo e alimentare.
- Depurare l’acqua estratta per renderla potabile, garantendo la sicurezza alimentare grazie all’uso di risorse locali.
- Dotare i nostri siti industriali di metodi di trattamento delle acque per garantire il riutilizzo nella produzione dei nostri prodotti.
Una nuova vita per le nostre confezioni di plastica
Il recupero e il riciclaggio di confezioni di plastica è uno dei prerequisiti di una strategia di economia circolare, e sia i consumatori che le autorità nutrono delle aspettative elevate in questo settore. Kersia intende trasformare questa esigenza sociale in un vero modello di business, adottando un approccio che includa:
- l’acquisto di materiali d’imballaggio che comprendano una percentuale di plastica riciclata
- il recupero di materiali d’imballaggio
- il riciclaggio di materiali d’imballaggio
Salute, sicurezza e benessere, una triplice priorità:
Noi di Kersia non lasciamo spazio a compromessi per quanto riguarda la salute, la sicurezza e il benessere o del nostro personale o dei nostri partner.
Scegliendo materie prime con una buona gestione dell’impatto durante l’intero processo di produzione, uso e smaltimento dei prodotti, ci impegniamo costantemente allo sviluppo delle nostre gamme puntando al rischio “zero” (ad esempio, assenza di sostanze CMR), poiché le nostre soluzioni devono rispettare le aspettative di fornitori e clienti in tutta sicurezza.
Offriamo a tutti i dipendenti che lo desiderano formazione in ambito di salute e gestione, gestione del cambiamento ed eventualmente coaching individuale in tutti le nostre sedi.
Chiediamo ai nostri dipendenti e clienti di condividere ad intervalli regolari le loro aspettative, mediante sondaggi sulla soddisfazione, audit, giornate di discussione mediante una piattaforma digitale collaborativa, feedback sugli eventi ecc.
Tutti i dipendenti possono accedere a una piattaforma collaborativa in-house, YAMMER, dove possono condividere domande, risultati professionali, eventi locali e sfide che uniscono i team di Kersia in tutti i paesi.