{"id":25160,"date":"2022-06-23T09:02:23","date_gmt":"2022-06-23T07:02:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kersia-group.com\/?p=25160"},"modified":"2022-07-20T16:45:38","modified_gmt":"2022-07-20T14:45:38","slug":"meet-the-team-maxime-poligne-responsable-tresorerie-et-credit-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kersia-group.com\/fr\/blog\/2022\/06\/23\/meet-the-team-maxime-poligne-responsable-tresorerie-et-credit-management\/","title":{"rendered":"Meet The Team : Maxime POLIGNE, Responsable tr\u00e9sorerie et credit management"},"content":{"rendered":"
Pour ce second portrait collaborateur, nous avons interview\u00e9 Maxime POLIGNE, Responsable tr\u00e9sorerie et credit management. <\/strong>Ce portrait\u00a0 fait partie de la s\u00e9rie #MeetTheTeam !<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n J\u2019ai d\u00e9marr\u00e9 chez Kersia d\u00e8s novembre 2016 au moment du rachat de Hypred par ARDIAN au Groupe Roullier. Je travaillais au service tr\u00e9sorerie de la Holding Roullier et donc en partie pour Hypred et ses filiales. Je connaissais donc d\u00e9j\u00e0 l\u2019environnement Hypred mais ce changement d\u2019actionnaire et d\u2019environnement financier a fondamentalement chang\u00e9 le quotidien et les missions de tr\u00e9sorerie & de credit management<\/em>.<\/p>\n J\u2019\u00e9volue donc \u00e0 la Direction Financi\u00e8re depuis 6 ans et je suis au c\u0153ur de la croissance que conna\u00eet le Groupe.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Anticipation, adaptabilit\u00e9 et projets.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Je dois dire qu\u2019aucune de mes journ\u00e9es ne se ressemblent\u00a0! Les projets et missions sont extr\u00eamement vari\u00e9s et d\u00e9pendent de l\u2019actualit\u00e9 du Groupe et notamment de ses projets de croissance. \u00c9videmment, en trame de fond, mon r\u00f4le est de standardiser les processus li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et au credit management<\/em> dans le Groupe et notamment uniformiser la fa\u00e7on dont travaillent nos filiales. Ce qui suppose donc d\u2019int\u00e9grer \u00e0 nos outils toutes les nouvelles soci\u00e9t\u00e9s qui nous rejoignent au gr\u00e9 des acquisitions.<\/p>\n Les relations bancaires font \u00e9videmment partie de mon quotidien, il ne se passe pas une journ\u00e9e sans que je parle \u00e0 l\u2019un de nos banquiers. A mon sens, une relation quotidienne saine et \u00e9quilibr\u00e9e entre Kersia et ses banques est primordiale pour assurer sereinement la croissance du Groupe. Mon r\u00f4le est \u00e9galement de donner les cl\u00e9s \u00e0 nos filiales pour appr\u00e9hender de la meilleure mani\u00e8re la fa\u00e7on dont elles utilisent leur cash. La \u00ab\u00a0casquette\u00a0\u00bb credit manager<\/em> me permet de m\u2019assurer que le recouvrement est optimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 notre outil Sidetrade et que les risques clients sont ma\u00eetris\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Depuis 2016, la Direction ne cesse de pr\u00f4ner l\u2019importance de la \u00ab\u00a0culture cash\u00a0\u00bb aupr\u00e8s de toutes les filiales. Le cash est un \u00e9l\u00e9ment central du mod\u00e8le financier dans lequel nous \u00e9voluons (LBO) et il est de notre responsabilit\u00e9 d\u2019assurer la bonne circulation du cash entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe gr\u00e2ce \u00e0 une relation quotidienne avec les financiers en filiales. En tant que credit manager<\/em>, je suis en relation toutes les semaines avec les filiales et les projets d\u2019optimisation de la g\u00e9n\u00e9ration de cash sont nombreux avec notamment le d\u00e9ploiement de Sidetrade \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.<\/p>\n Les projets li\u00e9s aux m\u00e9tiers de Tr\u00e9sorier et de Cr\u00e9dit Manager sont cr\u00e9ateurs de valeur et c\u2019est valorisant au quotidien\u00a0!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Pour son dynamisme bien s\u00fbr\u00a0!<\/p>\n Evoluer dans un tel contexte de croissance est passionnant. D\u2019ann\u00e9es en ann\u00e9es, le Groupe se construit, se d\u00e9veloppe. Mon m\u00e9tier est en constante \u00e9volution car les missions d\u2019aujourd\u2019hui ne seront pas celles de demain. Je le constate depuis 6 ans maintenant. Kersia a de fortes perspectives de croissance pour les prochaines ann\u00e9es, les sources d\u2019optimisation du cash et de cr\u00e9dit sont tr\u00e8s nombreuses.<\/p>\n Il y a encore tant \u00e0 faire\u00a0!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nous tenons \u00e0 remercier Maxime pour cette interview !<\/strong><\/p>\n<\/h4>\n
Quel est ton parcours chez Kersia\u00a0?<\/u><\/h4>\n
Comment d\u00e9finirais-tu ton m\u00e9tier en 3 mots\u00a0? <\/u><\/h4>\n
Quel est le quotidien d\u2019un Responsable tr\u00e9sorerie et credit management chez Kersia ?<\/u><\/h4>\n
Que dirais-tu \u00e0 quelqu\u2019un qui veut devenir Responsable tr\u00e9sorerie et credit management chez Kersia ?<\/u><\/h4>\n
Pourquoi rejoindre Kersia\u00a0?<\/u><\/h4>\n