Pour ce second portrait collaborateur, nous avons interviewé Maxime POLIGNE, Responsable trésorerie et credit management. Ce portrait fait partie de la série #MeetTheTeam !
Quel est ton parcours chez Kersia ?
J’ai démarré chez Kersia dès novembre 2016 au moment du rachat de Hypred par ARDIAN au Groupe Roullier. Je travaillais au service trésorerie de la Holding Roullier et donc en partie pour Hypred et ses filiales. Je connaissais donc déjà l’environnement Hypred mais ce changement d’actionnaire et d’environnement financier a fondamentalement changé le quotidien et les missions de trésorerie & de credit management.
J’évolue donc à la Direction Financière depuis 6 ans et je suis au cœur de la croissance que connaît le Groupe.
Comment définirais-tu ton métier en 3 mots ?
Anticipation, adaptabilité et projets.
Quel est le quotidien d’un Responsable trésorerie et credit management chez Kersia ?
Je dois dire qu’aucune de mes journées ne se ressemblent ! Les projets et missions sont extrêmement variés et dépendent de l’actualité du Groupe et notamment de ses projets de croissance. Évidemment, en trame de fond, mon rôle est de standardiser les processus liés à la trésorerie et au credit management dans le Groupe et notamment uniformiser la façon dont travaillent nos filiales. Ce qui suppose donc d’intégrer à nos outils toutes les nouvelles sociétés qui nous rejoignent au gré des acquisitions.
Les relations bancaires font évidemment partie de mon quotidien, il ne se passe pas une journée sans que je parle à l’un de nos banquiers. A mon sens, une relation quotidienne saine et équilibrée entre Kersia et ses banques est primordiale pour assurer sereinement la croissance du Groupe. Mon rôle est également de donner les clés à nos filiales pour appréhender de la meilleure manière la façon dont elles utilisent leur cash. La « casquette » credit manager me permet de m’assurer que le recouvrement est optimisé grâce à notre outil Sidetrade et que les risques clients sont maîtrisés.
Que dirais-tu à quelqu’un qui veut devenir Responsable trésorerie et credit management chez Kersia ?
Depuis 2016, la Direction ne cesse de prôner l’importance de la « culture cash » auprès de toutes les filiales. Le cash est un élément central du modèle financier dans lequel nous évoluons (LBO) et il est de notre responsabilité d’assurer la bonne circulation du cash entre les sociétés du Groupe grâce à une relation quotidienne avec les financiers en filiales. En tant que credit manager, je suis en relation toutes les semaines avec les filiales et les projets d’optimisation de la génération de cash sont nombreux avec notamment le déploiement de Sidetrade à l’échelle du Groupe.
Les projets liés aux métiers de Trésorier et de Crédit Manager sont créateurs de valeur et c’est valorisant au quotidien !
Pourquoi rejoindre Kersia ?
Pour son dynamisme bien sûr !
Evoluer dans un tel contexte de croissance est passionnant. D’années en années, le Groupe se construit, se développe. Mon métier est en constante évolution car les missions d’aujourd’hui ne seront pas celles de demain. Je le constate depuis 6 ans maintenant. Kersia a de fortes perspectives de croissance pour les prochaines années, les sources d’optimisation du cash et de crédit sont très nombreuses.
Il y a encore tant à faire !
Nous tenons à remercier Maxime pour cette interview !
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