Actuar para un impacto positivo
En el marco de nuestra misión de «Inventar un mundo de alimentos seguros», en 2016 nuestro grupo se comprometió con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social corporativa (CSR).
Nuestra misión gira en torno a la cadena alimentaria, y esta proporciona la estructura de nuestro proyecto corporativo en general.
«ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO» es el nombre del programa CSR de nuestro grupo, un enfoque constructivo y participativo para hacer las cosas de forma diferente y mejor, alcanzar un objetivo de rendimiento triple con dimensiones económicas, medioambientales y sociales. Nuestro objetivo es que nuestra empresa y toda nuestra producción sea parte de una economía totalmente circular, para avanzar hacia una situación de impacto cero en el planeta. Reflejando los cuatro valores del grupo: transparencia, intercambio, competencia y previsión, cada empleado realiza una contribución activa a este cambio, junto con todos nuestros grupos de interés: clientes, proveedores, comunidades locales, las autoridades y los accionistas.
Retos CSR
Un plan de acción de acuerdo con los objetivos de Naciones Unidas para 2030
En septiembre de 2015, una cumbre histórica de las Naciones Unidas aprobó 17 objetivos de desarrollo sostenibles para 2030, para acaban con todas las formas de pobreza, combatir la desigualdad y afrontar el cambio climático. En el marco de la misión de Kersia, 9 de estos objetivos son ahora retos clave para el grupo.
2.4 Para 2030, garantizar sistemas de producción de alimentos sostenibles e implementar prácticas de agricultura resistente que aumenten la productividad y la producción, que ayuden a mantener los ecosistemas, que refuercen la capacidad de adaptación al cambio climático, clima extremo, sequías, inundaciones y otras catástrofes y que, progresivamente, mejore la calidad de la tierra y el suelo.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
IMPACTO POSITIVO: Promover productos garantizando el impacto positivo más allá del cumplimiento reglamentario
RELACIÓN CON EL CLIENTE
INNOVACIÓN ROMPEDORA: Desplegar proyectos relacionados con la SEGURIDAD ALIMENTARIA from Farm to Fork utilizando biotecnología.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
3.D Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en vías de desarrollo, para la alerta temprana, la reducción del riesgo y la gestión de los riesgos nacionales y globales.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
IDAY: recopilar regularmente los requerimientos de nuestros empleados para desplegar nuevos proyectos según sus propuestas
SEGURIDAD: evitar accidentes e implementar la certificación de seguridad para todas nuestras instalaciones
BIENESTAR: implementar un plan de acción global para evitar los riesgos psicosociales.
ENTORNO
EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL: implementar herramientas para medir respecto al equilibrio.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y RENDIMIENTO: desplegar programas completos de formación para nuestros clientes
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
QUÍMICA ECOLÓGICA: Desplegar proyectos de innovación rompedora relacionados con la limitación de riesgos y residuos.
IMPACTO TERRITORIAL
4.4 Para 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tengan capacidades importantes, incluidas las capacidades técnicas y vocacionales para conseguir empleo, trabajos dignos e iniciativa empresarial
4.5 Para 2030, eliminar las desigualdades de género en la educación y garantizar el mismo acceso a todos los niveles educativos y formación profesional para los vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, indígenas y niños en situaciones vulnerables.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
PERSONAS JÓVENES Y VULNERABLES: implementar procedimientos y programas específicos para garantizar que están totalmente protegidos
PLAN DE ACCIÓN DE FORMACIÓN GLOBAL: implementar y medir el rendimiento de todos los programas de formación.
ENTORNO
BIODIVERSIDAD: implementar sesiones globales de concienciación para todos los empleados.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
COMPROMISO LOCAL para mejorar el empleo y la educación
AGUA: desplegar modelos existentes para suministrar tratamiento del agua en las escuelas africanas.
6.3 Para 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando los vertederos y minimizando la liberación de químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad la proporción de agua residual no tratada y aumentando considerablemente el reciclaje y la reutilización segura a nivel global.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
AGUA: informar sobre los modelos existentes dentro del grupo para reciclar agua de nuestras instalaciones y desplegar los modelos.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
Reducción de la huella HÍDRICA de los clientes
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
AGUA: desplegar modelos existentes para suministrar tratamiento del agua.
IMPACTO TERRITORIAL
8.5 Para 2030, alcanzar pleno empleo productivo y trabajo digno para todos los hombres y mujeres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidades, así como igual remuneración para trabajo de igual valor
8.8 Proteger los derechos laborales y promover entornos de trabajo seguros y protegidos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores inmigrantes, en particular las mujeres inmigrantes, y los que tienen empleos precarios.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CÓDIGO ÉTICO: implementar prácticas anticorrupción
CAPITAL HUMANO
POLÍTICA DE RR. HH.: creación de empleo, condiciones sociales y laborales, equidad profesional, integración de personas con discapacidad
DIÁLOGO SOCIAL: implementar una estructura local y global par favorecer el diálogo social.
ENTORNO
POLÍTICA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE: compartir buenas prácticas y evaluar el rendimiento
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
CÓDIGO ÉTICO: derechos humanos, prácticas antidiscriminatorias
IMPACTO TERRITORIAL
CÓDIGO ÉTICO: compras responsables favoreciendo a los proveedores locales
9.4 Para 2030, mejorar la infraestructura y readaptar las industrias para hacerlas sostenibles, aumentando la eficiencia del uso de recursos y una mayor adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ecológicamente racionales, con todos los países emprendiendo acciones según sus respectivas capacidades.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
ESTATUTOS DE TI: compartir buenas prácticas y proteger los datos personales
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
Reducción de la huella ENERGÉTICA para nuestra cadena de suministro a través de la implementación de programas de optimización.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
CERTIFICACIÓN TRIPLE para todas nuestras instalaciones antes de 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE CRISIS: definir un procedimiento clara para cualquier tipo de crisis
Despliegue de CRM: seguir el apoyo a los clientes en una herramienta única.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
Cambiar de economía lineal a ECONOMÍA CIRCULAR para todas las nuevas inversiones.
IMPACTO TERRITORIAL
12.4 Para 2020, alcanzar la gestión ecológicamente racional de los químicos y todos los residuos a lo largo de su vida útil, de acuerdo con los marcos internacionales acordados, y reducir considerablemente su liberación al aire, agua y suelo con el fin de minimizar sus consecuencias negativas en la salud humana y el medio ambiente
12.5 Para 2030, reducir considerablemente la generación de residuos mediante la prevención, la reducción, el reciclaje y la reutilización
12.6 Animar a las empresas, especialmente las grandes y multinacionales, a que adopten prácticas sostenibles e integren la información sobre la sostenibilidad en su ciclo de informes.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
INFORMES FINANCIEROS ADICIONALES: implementar una plataforma para seguir el rendimiento financiero adicional
CAPITAL HUMANO
PERSONNAL DATA PROTECTION: implementar el procedimiento del grupo para garantizar la protección de los datos personales
ENTORNO
PLÁSTICO: informar sobre los modelos existentes dentro del grupo de recogida y reciclaje de envases y desplegar los modelos
GESTIÓN DE RESIDUOS: pasar de economía lineal a ECONOMÍA CIRCULAR para cualquier proyecto nuevo y evaluar el rendimiento.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE: implementar campañas globales para obtener el nivel de satisfacción de nuestros clientes
ESTATUTOS DE LOS PROVEEDORES: garantizar a nuestros clientes que controlamos toda nuestra cadena de suministro.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
CÓDIGO ÉTICO: desplegar comportamiento responsable
CARTOGRAFÍA DE RIESGOS: lista de riesgos para el grupo e implementar planes de acción para limitarlos.
IMPACTO TERRITORIAL
COMUNIDAD LOCAL: desplegar planes de acción en todas nuestras instalaciones (trabajo cooperativo, copilotaje, etc.)
13.1 Reforzar la capacidad de resistencia y de adaptación a los peligros relacionados con el clima y las catástrofes naturales en todos los países.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
Cartografía de riesgos climáticos: lista de todos los riesgos aplicables e implementar plantes de continuidad
Coches: desplegar coches híbridos y eléctricos
Huella de carbono: reducción a lo largo de la cadena de suministro mediante programas de optimización
Energía renovable: desplegar el porcentaje de energía renovable utilizada en nuestras instalaciones
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
17.16 Mejorar la colaboración global para el desarrollo sostenible, complementado con colaboraciones con múltiples grupos de interés que movilicen y compartan conocimientos, experiencia, tecnología y recursos financieros para apoyar el logro de objetivos de desarrollo sostenibles en todos los países, en particular en los países en vías de desarrollo.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
ENCUESTA SOBRE NORMATIVA: desplegar una herramienta global común para investigar y anticiparse mejor a cualquier reglamento nuevo
CAPITAL HUMANO
Programa ASHOKA: apoyar al empleado para que cambie el modo de pensar.
ENTORNO
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPROMISO ECOVADIS: ampliar la evaluación al GRUPO KERSIA
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
ASOCIACIONES PROFESIONALES: contribuir a las asociaciones profesionales en todos los países estratégicos
Programa ASHOKA: apoyar a las personas que utilizan sus competencias emprendedoras para resolver un problema social relacionado con la SEGURIDAD ALIMENTARIA a gran escala.
IMPACTO TERRITORIAL
PERSONAS CON DISCAPACIDAD: establecer colaboraciones con los centros técnicos que empleen a personas con discapacidad cerca de nuestras instalaciones
PROYECTOS LOCALES: participar en los proyectos locales relevantes.
- 2. HAMBRE CERO
-
2.4 Para 2030, garantizar sistemas de producción de alimentos sostenibles e implementar prácticas de agricultura resistente que aumenten la productividad y la producción, que ayuden a mantener los ecosistemas, que refuercen la capacidad de adaptación al cambio climático, clima extremo, sequías, inundaciones y otras catástrofes y que, progresivamente, mejore la calidad de la tierra y el suelo.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
IMPACTO POSITIVO: Promover productos garantizando el impacto positivo más allá del cumplimiento reglamentario
RELACIÓN CON EL CLIENTE
INNOVACIÓN ROMPEDORA: Desplegar proyectos relacionados con la SEGURIDAD ALIMENTARIA from Farm to Fork utilizando biotecnología.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
- 3. BUENA SALUD Y BIENESTAR
-
3.D Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en vías de desarrollo, para la alerta temprana, la reducción del riesgo y la gestión de los riesgos nacionales y globales.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
IDAY: recopilar regularmente los requerimientos de nuestros empleados para desplegar nuevos proyectos según sus propuestas
SEGURIDAD: evitar accidentes e implementar la certificación de seguridad para todas nuestras instalaciones
BIENESTAR: implementar un plan de acción global para evitar los riesgos psicosociales.
ENTORNO
EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL: implementar herramientas para medir respecto al equilibrio.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y RENDIMIENTO: desplegar programas completos de formación para nuestros clientes
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
QUÍMICA ECOLÓGICA: Desplegar proyectos de innovación rompedora relacionados con la limitación de riesgos y residuos.
IMPACTO TERRITORIAL
- 4. EDUCACIÓN DE CALIDAD
-
4.4 Para 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tengan capacidades importantes, incluidas las capacidades técnicas y vocacionales para conseguir empleo, trabajos dignos e iniciativa empresarial
4.5 Para 2030, eliminar las desigualdades de género en la educación y garantizar el mismo acceso a todos los niveles educativos y formación profesional para los vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, indígenas y niños en situaciones vulnerables.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
PERSONAS JÓVENES Y VULNERABLES: implementar procedimientos y programas específicos para garantizar que están totalmente protegidos
PLAN DE ACCIÓN DE FORMACIÓN GLOBAL: implementar y medir el rendimiento de todos los programas de formación.
ENTORNO
BIODIVERSIDAD: implementar sesiones globales de concienciación para todos los empleados.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
COMPROMISO LOCAL para mejorar el empleo y la educación
AGUA: desplegar modelos existentes para suministrar tratamiento del agua en las escuelas africanas.
- 6. AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO
-
6.3 Para 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando los vertederos y minimizando la liberación de químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad la proporción de agua residual no tratada y aumentando considerablemente el reciclaje y la reutilización segura a nivel global.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
AGUA: informar sobre los modelos existentes dentro del grupo para reciclar agua de nuestras instalaciones y desplegar los modelos.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
Reducción de la huella HÍDRICA de los clientes
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
AGUA: desplegar modelos existentes para suministrar tratamiento del agua.
IMPACTO TERRITORIAL
- 8. TRABAJO DIGNO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
-
8.5 Para 2030, alcanzar pleno empleo productivo y trabajo digno para todos los hombres y mujeres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidades, así como igual remuneración para trabajo de igual valor
8.8 Proteger los derechos laborales y promover entornos de trabajo seguros y protegidos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores inmigrantes, en particular las mujeres inmigrantes, y los que tienen empleos precarios.ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CÓDIGO ÉTICO: implementar prácticas anticorrupción
CAPITAL HUMANO
POLÍTICA DE RR. HH.: creación de empleo, condiciones sociales y laborales, equidad profesional, integración de personas con discapacidad
DIÁLOGO SOCIAL: implementar una estructura local y global par favorecer el diálogo social.
ENTORNO
POLÍTICA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE: compartir buenas prácticas y evaluar el rendimiento
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
CÓDIGO ÉTICO: derechos humanos, prácticas antidiscriminatorias
IMPACTO TERRITORIAL
CÓDIGO ÉTICO: compras responsables favoreciendo a los proveedores locales
- 9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
-
9.4 Para 2030, mejorar la infraestructura y readaptar las industrias para hacerlas sostenibles, aumentando la eficiencia del uso de recursos y una mayor adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ecológicamente racionales, con todos los países emprendiendo acciones según sus respectivas capacidades.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
ESTATUTOS DE TI: compartir buenas prácticas y proteger los datos personales
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
Reducción de la huella ENERGÉTICA para nuestra cadena de suministro a través de la implementación de programas de optimización.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
CERTIFICACIÓN TRIPLE para todas nuestras instalaciones antes de 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001)
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE CRISIS: definir un procedimiento clara para cualquier tipo de crisis
Despliegue de CRM: seguir el apoyo a los clientes en una herramienta única.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
Cambiar de economía lineal a ECONOMÍA CIRCULAR para todas las nuevas inversiones.
IMPACTO TERRITORIAL
- 12. CONSUMO Y PRODUCCIÓN RESPONSABLES
-
12.4 Para 2020, alcanzar la gestión ecológicamente racional de los químicos y todos los residuos a lo largo de su vida útil, de acuerdo con los marcos internacionales acordados, y reducir considerablemente su liberación al aire, agua y suelo con el fin de minimizar sus consecuencias negativas en la salud humana y el medio ambiente
12.5 Para 2030, reducir considerablemente la generación de residuos mediante la prevención, la reducción, el reciclaje y la reutilización
12.6 Animar a las empresas, especialmente las grandes y multinacionales, a que adopten prácticas sostenibles e integren la información sobre la sostenibilidad en su ciclo de informes.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
INFORMES FINANCIEROS ADICIONALES: implementar una plataforma para seguir el rendimiento financiero adicional
CAPITAL HUMANO
PERSONNAL DATA PROTECTION: implementar el procedimiento del grupo para garantizar la protección de los datos personales
ENTORNO
PLÁSTICO: informar sobre los modelos existentes dentro del grupo de recogida y reciclaje de envases y desplegar los modelos
GESTIÓN DE RESIDUOS: pasar de economía lineal a ECONOMÍA CIRCULAR para cualquier proyecto nuevo y evaluar el rendimiento.
RELACIÓN CON EL CLIENTE
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE: implementar campañas globales para obtener el nivel de satisfacción de nuestros clientes
ESTATUTOS DE LOS PROVEEDORES: garantizar a nuestros clientes que controlamos toda nuestra cadena de suministro.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
CÓDIGO ÉTICO: desplegar comportamiento responsable
CARTOGRAFÍA DE RIESGOS: lista de riesgos para el grupo e implementar planes de acción para limitarlos.
IMPACTO TERRITORIAL
COMUNIDAD LOCAL: desplegar planes de acción en todas nuestras instalaciones (trabajo cooperativo, copilotaje, etc.)
- 13. ACCIÓN CLIMÁTICA
-
13.1 Reforzar la capacidad de resistencia y de adaptación a los peligros relacionados con el clima y las catástrofes naturales en todos los países.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
Cartografía de riesgos climáticos: lista de todos los riesgos aplicables e implementar plantes de continuidad
Coches: desplegar coches híbridos y eléctricos
Huella de carbono: reducción a lo largo de la cadena de suministro mediante programas de optimización
Energía renovable: desplegar el porcentaje de energía renovable utilizada en nuestras instalaciones
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
- 17. COLABORACIONES PARA LOS OBJETIVOS
-
17.16 Mejorar la colaboración global para el desarrollo sostenible, complementado con colaboraciones con múltiples grupos de interés que movilicen y compartan conocimientos, experiencia, tecnología y recursos financieros para apoyar el logro de objetivos de desarrollo sostenibles en todos los países, en particular en los países en vías de desarrollo.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
ENCUESTA SOBRE NORMATIVA: desplegar una herramienta global común para investigar y anticiparse mejor a cualquier reglamento nuevo
CAPITAL HUMANO
Programa ASHOKA: apoyar al empleado para que cambie el modo de pensar.
ENTORNO
RELACIÓN CON EL CLIENTE
COMPROMISO ECOVADIS: ampliar la evaluación al GRUPO KERSIA
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
ASOCIACIONES PROFESIONALES: contribuir a las asociaciones profesionales en todos los países estratégicos
Programa ASHOKA: apoyar a las personas que utilizan sus competencias emprendedoras para resolver un problema social relacionado con la SEGURIDAD ALIMENTARIA a gran escala.
IMPACTO TERRITORIAL
PERSONAS CON DISCAPACIDAD: establecer colaboraciones con los centros técnicos que empleen a personas con discapacidad cerca de nuestras instalaciones
PROYECTOS LOCALES: participar en los proyectos locales relevantes.
Nuestra estructura CSR
Implicar a toda la empresa
La implementación de la estrategia CSR está respaldada por una estructura organizativa que se centra en el programa ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO y ha sido diseñada para aprovechar todos los puntos fuertes de la empresa.
El Comité Operativo CSR agrupa todas las funciones empresariales cuyo compromiso es esencial para lograr un impacto positivo: Departamentos de Comunicación, Tecnología Digital, Finanzas y Jurídico, Gobernanza y Normativo, Marketing e Innovación, Relaciones con Proveedores y Clientes, Recursos Humanos, Cadena de Suministro y Rendimiento Industrial.
Asesores homólogos CSR (un director de RR. HH. y un director de calidad, salud, seguridad y medio ambiente [QHSE]) son los responsables de desplegar nuestros programas CSR en cada una de las áreas geográficas del grupo. 160 colaboradores en todo el grupo utilizan
una plataforma de colaboración para actualizar los indicadores no financieros (recursos humanos, seguridad, medio ambiente, salud y bienestar, agua, plásticos, etc.) de forma continua.
Nuestra acción práctica
Hacer las cosas de forma diferente y mejor
La misión de Kersia (inventar un mundo de alimentos seguros) implica pensar con originalidad, innovar y encontrar nuevas opciones sostenibles de enfocar nuestro trabajo, así como anticiparse continuamente al cambio. Cada empleado del grupo Kersia necesita saber que puede contribuir a los alimentos seguros, tanto dentro de Kersia como formando parte de un proyecto empresarial. Esta visión del grupo ha llevado a Kersia a unir fuerzas con la red Ashoka, un grupo de emprendedores sociales visionarios que comparten la misma ambición de desarrollar soluciones novedosas para lograr una transformación profunda de nuestra sociedad.
Dos áreas estratégicas para una economía circular: agua y plásticos
Agua, un recurso que hay que proteger
El agua es esencial para la vida y la salud humana. Dos de los mayores retos del siglo XXI son proporcionar agua potable a 7 o incluso 9 mil millones de seres humanos en 2050 y reducir la contaminación química y bacteriológica del agua del mundo. Dada la naturaleza de su negocio, Kersia, un actor comprometido en la conservación del agua y el líder mundial en pastillas de desinfección del agua con su producto AQUATABS®, está dando pasos hoy para garantizar que todos tengan acceso al agua que necesitarán mañana. Hay tres aspectos separados de este enfoque:
- Proporcionar soluciones de limpieza y desinfección que limiten el consumo de agua en las granjas y los sectores alimentarios.
- Tratar el agua que se extrae para que sea segura para beber, garantizar la seguridad alimentaria utilizando recursos locales.
- Equipando nuestros complejos industriales con métodos de tratamiento de agua que permita reutilizar el agua en la fabricación de nuestros productos.
Un nuevo ciclo de vida para nuestros envases de plástico
Recuperar y reciclar los envases de plástico es el requisito previo de una estrategia de economía circular, y tanto los consumidores como las autoridades tienen grandes expectativas particularmente en esta área. Kersia se ha propuesto transformar esta demanda de la sociedad en un modelo de negocio real, adoptando un enfoque que incluye:
- comprar materiales de envasado que incluyan un porcentaje de plástico reciclado
- recuperar los materiales de envasado
- reciclar los materiales de envasado
Salud, seguridad y bienestar, una prioridad triple:
En Kersia, no hay ningún margen de error en nuestras plantas respecto a la salud, la seguridad y el bienestar, tanto para nuestro personal como nuestros socios.
Mediante la elección de materias primas con un impacto que se gestiona bien a lo largo del proceso de la fabricación, el uso y la eliminación del producto, nos esforzamos continuamente en desarrollar nuevas gamas con el objetivo de riesgo «cero» (sin sustancias CMR, por ejemplo), porque nuestras soluciones deben cumplir con seguridad las expectativas de los proveedores y usuarios.
En todas nuestras plantas, todos los empleados que lo desean reciben formación en seguridad y gestión, gestión del cambio y, posiblemente, coaching individual.
A intervalos regulares, pedimos a nuestros empleados y clientes que compartan sus expectativas por medio de: encuestas de satisfacción, auditorias, días de debate a través de la plataforma digital de colaboración, comentarios de los eventos, etc.
Todos los empleados tienen acceso a la plataforma de colaboración interna, YAMMER, en la que pueden compartir sus preguntas, logros profesionales, eventos locales y retos que ponga a los equipos en contacto con todos los países en los que opera Kersia.